曹子祥

【专业资质】
原北大纵横管理咨询集团  股东，高级合伙人，导师；
曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；
最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家；
国际职业培训师；
清华大学客座教授兼EMBA教材撰写人；
美国美洲大学（学位班）特聘讲师；
中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、华中科技大学管理学院等多家高等院校客座教授；
多家知名企业高级管理顾问、董事

【荣誉奖项】
入选《管理咨询的智慧》“中国最具影响力的管理咨询师”；
入选“搜狐二0一二年度十大人气讲师”；
2007-2008年 获“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”荣誉；
2006年 获“国际十大培训师”荣誉；
2005年 获“首届人力资源管理大奖成果银奖”；
2004年 获“影响深圳咨询业的二十位风云人物”荣誉；
2003年 获“最受欢迎培训师”荣誉；

【研究方向】
企业战略；企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计及其他人力资源体系建设；企业文化建设；

【媒体互动】
多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，发表文章160多篇；曾被《商界名家》、《南方杂志》、《新资本》、《人力资源报》、《亚洲新闻人物》等多家杂志专题报导；并多次受邀北京《前沿讲座》电视栏目、深圳广播电台做管理主题嘉宾。

【专长特点】
      曹子祥老师多年潜心研究的人力资源管理3P体系，既深得中外管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。20多年的中外企业老总与管理顾问生涯，超8000多小时的管理培训经验，使他在企业管理实战上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。

      曹子祥老师将中外文化与管理技术有效融合，深度诠释中国企业 “以人为本”的管理内涵，以中国文化底蕴把握宏观管理战略，以国外先进技术指导实操方法，提供最适合中国企业的实战型培训、咨询性培训。内训课程带有诊断功能，融知识传授、战略咨询、实操指导多种功能于一体，成为最受企业欢迎的实战型管理培训专家！

      曹子祥老师的课程内容视野开阔，条理分明，结构严谨。结合企业的实际，深入浅出，引用大量案例，与学员互动热烈，课堂形式生动活跃，使学员在快乐的学习中掌握深奥的管理学原理、技术与方法，轻松地学以致用。

1. 《人力资源管理3P核心课程》 （2-6天）
2. 《战略性人力资源管理》 （1-2天）
3. 《企业转型升级中的战略性人力资源管理》 （1-2天）
4. 《组织结构优化与公司治理》/《组织优化及岗位分析与岗位说明书制作》（1-2天）
5. 《集团管控》 （1天）
6. 《成功实施战略性绩效管理》/《BSC在部门及岗位绩效管理中的应用》（1-2天）
7. 《成功实施工程行业的绩效管理》 （1-2天）
8. 《营销团队的绩效管理》/ 《研发团队的绩效管理》 （1天）
9. 《如何科学制定绩效指标》 （0.5-1天）
10. 《绩效中的难点解析》 （1天）
11. 《成功实施绩效面谈》 （0.5-1天）
12. 《如何制定更具激励性的薪酬方案》 （1-2天）
13. 《激励您的下属，引爆企业核能》 （1-2天）
14. 《激励与薪酬体系设计》 （1-2天）
15. 《掌握非薪酬激励系统方法，打造强大团队》 （1-2天）
16. 《如何做好人力资源规划》  （0.5-1天）
17. 《企业人力资源成本分析与管理》  （0.5-1天）
18. 《规范化管理与公司治理》 （1天）
19. 《建立基于素质模型的培训体系》 （1-2天）
20. 《员工发展与职业生涯规划》 （0.5-1天）
21. 《留住核心人才》 （0.5-1天）

【专长特点】
曹子祥老师多年潜心研究的人力资源管理3P体系，既深得中外管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。20多年的中外企业老总与管理顾问生涯，超8000多小时的管理培训经验，使他在企业管理实战上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。

曹子祥老师将中外文化与管理技术有效融合，深度诠释中国企业 “以人为本”的管理内涵，以中国文化底蕴把握宏观管理战略，以国外先进技术指导实操方法，提供最适合中国企业的实战型培训、咨询性培训。内训课程带有诊断功能，融知识传授、战略咨询、实操指导多种功能于一体，成为最受企业欢迎的实战型管理培训专家！

曹子祥老师的课程内容视野开阔，条理分明，结构严谨。结合企业的实际，深入浅出，引用大量案例，与学员互动热烈，课堂形式生动活跃，使学员在快乐的学习中掌握深奥的管理学原理、技术与方法，轻松地学以致用。

【部分咨询/培训客户】
IBM、TCL、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、湖南省人民银行、中国工商银行、河南工商银行、浙江省建设银行、兴业银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团、东糖集团、亚华乳业、深圳特区报、南方都市报、宁波日报集团、深圳证券通信、贵州汉方制药、西王集团、升华集团、可派实业、影儿、欧典、易鸿润、雅莹服装、艾维凯服饰、番禺有线、壹时代广告、分众传媒、欧曼汽车、金地集团、宜昌和远集团、内蒙古伊利集团、递四方国际速递、正大康地、广东物资集团、深圳国旅、鑫福矿业、五矿集团、大唐集团、湖北能源集团等。

【部分咨询代表案例】
 路翔股份    人力资源管理体系建设（战略梳理，管控及组织优化，职位体系，绩效，薪酬），流程优化，财务管理，信息化，全面预算管理体系设计               项目负责人
 广田装饰    人力资源管理体系建设（战略疏理、集团管控、HR规划、组织流程、岗位、绩效、薪酬、胜任力模型、招聘、培训体系建设）                        项目负责人
 洪涛装饰                     人力资源体系建设（战略梳理、组织优化） 项目总监
 宏大爆破          人力资源管理体系建设（组织、岗位分析，绩效、薪酬）项目总监
 云南二建    人力资源管理体系建设（战略梳理、组织优化、职位管理体系）项目负责人
 智光电气  人力资源管理体系建设（战略梳理、组织流程、岗位、绩效、薪酬）项目负责人
 暨南大学管理学院                           人力资源管理体系建设    项目负责人
 深圳国旅                      人力资源管理3P体系、岗位分析体系    项目总监
 安吉尔饮水产业集团                       战略梳理及人力资源体系    项目负责人
 瑞福德集团                                             战略诊断    项目负责人
 盈然木业                                 组织及人力资源管理体系    项目负责人
 福建金苑服装           人力资源管理体系、组织优化、法人治理结构    项目总监
 深圳水务局                   人力资源体系总体建设、绩效考核体系    项目总监
 北京信息产业部软件中心     系统诊断、岗位分析、绩效考核体系建设    项目总监
 津村药业                                      人力资源体系建设     项目总监
 雅昌印刷集团                                  人力资源体系建设     项目总监
 科立讯通信集团                                    员工持股方案     项目总监
 万利达通信                                        员工持股方案     项目总监
 联腾科技                                  考核、薪酬、体系建设     项目总监
 广和通通讯技术                                    绩效薪酬体系     项目总监
 珠海水务局                              战略及人力资源体系建设     项目总监
 中国对外贸易中心集团                      人力资源管理体系建设     项目总监
 通业科技                                  人力资源管理体系建设     项目负责人
 福建中钢                                  人力资源管理体系建设     项目负责人
 智光电气                                战略及人力资源体系建设     项目负责人
 宏维置业                                  人力资源管理体系建设     项目负责人

曹老师课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面，置身其中，大家观点碰撞，火花四溅，每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。
　　　　　　　　　　　　　——TCL移动通信有限公司HR经理 杨女士

曹老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后的本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。
　　　　　　　　　　　　　——深圳中国国际旅行社总经理 吴总

除了许多非常经典管理案例给我很大启发外，与组内学友一起进行的实战演练，让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握，让我在以后的工作中得心应手。　
　　　　　　　　　   　——内蒙古伊利集团人力资源总监 郭女士

曹老师对企业问题诊断和分析有很强的嗅觉和洞察力，对找出问题和解决问题，都有其独到并且专长的地方。
                     ——津村药业（深圳）有限公司 人力资源部 黄部长

迅速、果断、准确的发现问题，理清原因，消灭问题。这些都是曹子祥老师的在项目实施中的特色和风格。经过项目的合作和交流，我很荣幸的感染到了这样优秀的管理风格。
                      ——联腾科技 谢总

公司积累很久很深的问题，已经成为公司扩大和发展的瓶颈。曹老师耐心细致，剥茧抽丝，步步为营，带领我们跳出管理的困境，给了公司一个更好的发展方向和通路。这些都和曹老师深厚的专业功底和丰富的经验分不开。非常感谢曹老师！
                          ——广和通通讯科技公司 应总