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项目管理

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刘铭

常住地:深圳
原IBM产品总监,与华为深度合作项目
资深咨询顾问、研发管理金牌讲师、研发管理实战派讲师
清华大学研究生 MBA、西北工业大学工学学士
国内最早一批美国项目管理协会认证专家PMP
17 年产品开发、产品管理经验
6 年研发管理咨询与培训经验
  • 个人经历
  • 主讲课程
  • 授课风格
  • 服务过企业
  • 部分客户评价
      10 余年国际、国内知名高科技企业研发实践和研发管理经验,先后担任过系统工程师、项目经理、开发部经理、事业部总经理等职位,主持了某著名高科技企业电信业务软件平台的开发,具有非常丰富的产品开发管理和项目管理专业知识及实践经验。曾负责历时两年、投资过几千万的大型产品开发项目。

      6 年研发管理咨询、培训经验。精通产品管理体系、产品开发流程体系、研发组织、项目管理等领域。在实际咨询项目中,曾成功指导电子、电气、机械、软件、金融等各类企业的研发管理实践的导入、落地和推广。
产品管理体系类:集成产品开发(IPD)体系、卓越的产品管理、CMMI框架/实践与操作

产品管理流程类:成功的产品经理、从市场需求到产品规划、集成产品开发流程、产品需求管理

项目管理类:研发项目管理、研发质量管理、研发成本管理、通用项目管理、研发风险管理
【典型咨询客户】
1. 山特电子(深圳)有限公司(隶属于世界 500 强企业):集成产品开发流程辅导与推行、研发绩效管理、项目管理、SW/SE-CMMI L3 咨询,共四期
2. 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(世界第一):集成产品开发流程、研发项目管理、研发人员素质模型、技术管理及产品平台建设,共两期
3. 西安爱邦电气有限公司:产品开发流程、市场管理及产品规划、研发绩效管理、研发人员薪酬激励机制
4. 上海格尔软件股份有限公司:IPD-CMMI 三级+四级咨询与评估浙江新杰克缝纫机有限公司:IPD 流程、市场管理、研发人力资源、研发组织结构
5. 百富计算机技术(深圳)有限公司:IPD 流程、研发绩效管理、知识库建设
6. 深圳万讯自控有限公司:产品开发流程、项目管理、研发组织结构
7. 重邮信科(集团)股份有限公司:战略梳理、组织重构、产品规划、产品开发体系、薪酬与绩效
8. 北京京城机电控股有限责任公司:集团研究院设计(发展规划、组织演进、下属企业技术创新体系绩效考核)、北人股份、京城重工、北一机床、北二机床等企业产品开发流程梳理
9. 合肥阳光电源有限公司:市场管理与产品规划、产品开发流程、技术评审与决策评审、研发绩效
10. 东莞贝特利新材料有限公司:建立基本研发管理架构、研发组织架构、研发流程、项目管理、研发绩效、研发激励
11. 武汉华工正源光子技术有限公司:产品开发流程、工艺流程、研发组织、项目管理等
12. 深圳市英威腾电气股份有限公司:研发战略、研发组织架构、市场管理与产品规划、产品开发体系
13. 另作为项目核心成员参与了武汉、西安、合肥、东莞、中山等多个咨询项目

【部分服务过企业】
中国普天、海信日立、南玻集团、好易通、西可通信、杭州顺网科技、华立仪表、彩讯科技、梅特勒.特利多、远光软件、鸿波信息、远望谷、立信集团、同洲电子、英威腾、好帮手、星博信息、顺络电子、和佳集团、国微电子、欧普照明、思乐数据、明源软件、西门子威迪欧、索为高科、金立手机、杭州虹软、中国一汽、电子29所、煤炭研究总院重庆分院、凹凸科技、同济天跃、海鸥卫浴、清华同方威视、华大智宝、新宝电器、美兰尼尔、普析通用、天源迪科、兴源鼎新、芯海科技、理邦精密、TCL工业研究院、曙光信息、恒生电子、艾立克电子、诚毅软件、桑达无线通讯、亿阳信通、优能通信、华飞彩显、兆日科技、勤上光电、南天软件、绵阳灵通、电子38所、证通电子、上海嵌入式应用研究中心、中航光电科技、联芯科技、京信通信、风云实业、欧贝特卡系统科技、思普软件、哈德电气、电子30所、联合汽车电子、隆宇世纪、东进技术、世纪亚明、神源电气、南京智达康、全微科技、欣旺达集团、科思特光电、南凌科技、玉柴机器、广州数控、星网锐捷、星网视易、厦门高易、夏新电子、优德利科技、CNNIC、绵阳维博电子、慧通天下、华阳通用、浙江利欧股份、迪威视讯、宇通客车、聚光科技、怡亚通、奥飞动漫、安可讯实业、易方数码、苏泊尔、中正生物、正泰电器、贝因美、江苏常春汽车、从兴电子、握奇数据、长丰汽车、爱可信、欧珀移动通信、腾讯科技、万东医疗、易网通、……